Obiettivi
Il nostro obiettivo principale è:
"fornire all’azienda-cliente una consulenza mirata ad una attenta pianificazione e controllo dell’aspetto finanziario."
In tal modo si raggiungono i seguenti scopi:
- realizzare un notevole risparmio di costi ed una maggiore efficienza nell’ambito del rapporto banca-impresa;
- fare in modo che le scelte gestionali siano sempre integrate e supportate da quelle di tipo finanziario;
- avere un monitoraggio continuo da parte dell’imprenditore delle dinamiche finanziarie dell’azienda;
- utilizzare in modo ottimale la leva finanziaria.
Servizi
- Pianificazione finanziaria
- Finanziamenti agevolati ed ordinari
- Determinazione, interpretazione e miglioramento del rating secondo Basilea 3
- Riduzione degli oneri finanziari
- Ricerca delle banche più efficienti in relazione alle esigenze dell’azienda
- Rinegoziazione delle condizioni economiche applicate dalle proprie banche
- Ristrutturazione del debito
- Gestione della tesoreria
- Gestione e controllo dei rischi finanziari (di tasso e di cambio)
- Analisi degli strutturati e dei derivati già sottoscritti dalla azienda ed elaborazione di soluzioni alternative
- Analisi ed ottimizzazione dei portafogli finanziari aziendali
Operatività
L’attività di consulenza si struttura in due fasi:
La prima fase - Obiettivi:
- effettuare un check up della situazione attuale della società per valutare la presenza di eventuali punti di debolezza e disequilibri patrimoniali, finanziari ed economici;
- individuarele soluzioni più idonee per ridurre e/o eliminare i punti di debolezza precedentemente evidenziati, in modo da ottenere un miglioramento dell'equilibrio economico-finanziario e patrimoniale dell'impresa.
La seconda fase - Obiettivi:
- realizzare una completa pianificazione finanziaria, sulla base dell’analisi effettuata nella prima fase;
- individuazione e quantificazione dei finanziamenti necessari per l’attività aziendale, utilizzando sia i canali ordinari che quelli agevolati;
- reperimento dei finanziamenti individuati presso le banche di riferimento e/o presso nuovi istituti di credito;
- impostare una nuova strategia nei rapporti con le banche, più rispondente alle esigenze scaturite dall’analisi sopra definita e mirata ad un risparmio effettivo per l’azienda;
- monitorare la situazione nel tempo, al fine di controllare il comportamento delle banche, verificando l'impatto delle scelte imprenditorialifuture sugli equilibri economico-finanziari e patrimoniali e quindi sul rating;
- gestione della tesoreria;
- gestione e controllo dei rischi finanziari (di tasso e di cambio).
Esempio di analisi della dinamica economico-finanziaria di impresa
Perché un consulente indipendente
“Analisi & Mercati Fee Only”offre alle imprese alcuni specifici servizi di consulenza finanziaria che permettono un notevole risparmio di costi ed una maggiore efficienza del rapporto banca-impresa.
Il consulente indipendente fee-only:
- è un direttore finanziario esterno, un Cfo (Chief Financial Officier) in outsourcing in grado di supportare le decisioni riguardanti le tematiche finanziarie proprie di ogni impresa.
- ha una competenza specifica inerente i rapporti fra l’azienda e gli istituti finanziari.
- è indipendente, nel senso che non è legato ad alcuna banca o società di intermediazione.
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